авторская методика, проверенная временем

Стратегическая сессия — это форма групповой работы бизнес-косультанта и собственников бизнеса, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений, связанных с преодолением кризиса, перезапуском бизнеса, выходом на новые рынки.

Часто к участию в стратегических сессия привлекают менеджеров высшего и даже среднего звена, но я считаю это неправильным подходоим и работаю только с собственниками бизнеса!

Почему? Только собственник(и) видят "весь пирог целиком" и понимают глобальные задачи своего бизнеса. Фрагментарное видение бизнеса менеджерами, их желание продвинуть в первую очередь свое направление деятельности, приводит к созданию некорректных и даже губительных стратегий.

Программа стратегической сессии:

1. Коучинг-сессия с собственниками, глубинные интервью с членами управленческой команды - сбор информации о компании, видении бизнеса и его перспектив собственниками и менеджерами, понимание соглассованности или рассогласовенности этих видений
2. Проведение стратегической сессии (2 или 3 полных дня). Проводится в виде семинара если собственников несколько (консультант выступает модератором), либо коуч-сессии, если собственник один (консультант помогает собственнику прийти к решению и четко сформулировать его)
3. Оформление результатов стратегической сессии в виде дорожной карты с конкретным перечнем заданий и ответственных за них менеджеров, а также сроков выполнения заданий

Для достижения максимального эффекта рекомендуется проведение управленческой сессии после завершения стратегической, которая проводится с менеджерами высшего и среднего звена и закрепляет понимание выработанной собственником(ами) Стратегии, а также составляет дорожную карту выполнения этой стратегии всеми подразделениями компании.

Отправить запрос | Получить консультацию

+7 909 9416511 (WhatsApp, Viber, Telegram)