Евгений Андросов
бизнес-коучинг & консалтинг

В чем разница, что лучше?

Заполнить анкету
Приветственное видео
Бизнес-коуч и бизнес-консультант Евгений Андросов

бизнес-коучинг

Коучинг – это система, направленная на раскрытие потенциала человека (в бизнес-коучинге - владельца или руководителя бизнеса) с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не предлагает готовые рецепты, а помогает найти ваш собственный, уникальный путь

Коучинг основан на опыте, знаниях и экспертизе клиента, предполагает способ решения задачи самим клиентом.

Преимущества коучинга:

  • клиент выявляет свои внутренние потребности, возможности и таланты
  • клиент сам определяет, что ему необходимо на этом конкретном этапе развития

Для каких задач коучинг подходит лучше консалтинга:

  • задача нестандартная, творческая, проблемная
  • требуется решение на уровне уникальной экспертизы клиента или его ценностей

Уникальные особенности и ответственность в коучинге:

  • клиент создает свой способ решения, он несет ответственность за это решение и заинтересован в успехе
  • если что-то пойдет не так, клиент заинтересован найти выход – он автор
  • внедрение изменений, инициированных изнутри, запускает внутреннюю мотивацию
  • клиент расширяет границы своего сознания и опыта, наращивает свою экспертизу
  • коуч не тестирует клиента и не оценивает его, но видя его потенциал и достоинства старается развить их, вывести на новый уровень осознания достоинств и преимуществ для решения стоящих перед клиентом задач

консалтинг (бизнес-консультирование)

Консалтинг (бизнес-консультирование) – это система экспертной оценки ситуации компании-клиента консультантом (группой консультантов), ее всесторонний анализ и выдача готового решения существущей проблемы, задач развития, масштабирования бизнеса

Консалтинг основан на опыте, знаниях и экспертизе консультанта и предлагает готовое решение.

Преимущества консалтинга:

  • можно воспользоваться лучшими достижениями других, не изобретая велосипед
  • эти достижения прошли проверку при внедрении в других компаниях

Для каких задач консалтинг подходит лучше коучинга:

  • cтандартные, алгоритмические задачи и процессы
  • процесс или проект внедряется впервые
  • требуется внешняя экспертиза, внешний опыт и знания

Уникальные особенности и ответственность в консалтинге:

  • консультант отвечает за качество своего предложения, при этом он не может отвечать за конечный результат от внедрения
  • если что-то пойдет не так, клиент склонен к критике – он не автор, а потребитель услуги, но критика, обычно, не ведет к конструктивным изменениям и развитию
  • внедрение изменений, полученных в виде готового рецепта извне, требует внешней мотивации
  • консалтинг, как комплексный подход, может включать в себя обучение персонала посредством проведения бизнес-тренингов, а также бизнес-коучинг руководителей

направления работы в консультировании

Евгений Андросов работает как бизнес-консультант по следующим направлениям:
  • новый бизнес (стартап) - создание, юридическое оформление, выбор направления, ниши, продукта,
  • преобразование / реорганизация / ребрендинг бизнеса,
  • разработка стратегии компании,
  • постановка и проработка целей,
  • мотивация сотрудников и личная мотивация руководителя,
  • оценка эффективности существующего бизнеса и повышение его эффективности,
  • лидерство компании на рынке,
  • личное лидерство руководителя, переход от доминирования к завоеванию доверия, авторитета и уважения,
  • эффективный маркетинг и реклама,
  • создание личного бренда руководителя,
  • работа с персоналом, включая создание и внедрение ассесментр-центра

Работа осуществляется как с посещением компании-заказчика, так и онлайн. При этом работа онлайн на 50% дешевле, так как экономит массу времени на переезды.

направления работы в коучинге

В коучинге экспертом является сам клиент, поэтому бизнес-процессы клиента и экспертность в них коуча не имеют значения. Результатом коучинга является постановка и достижение клиентом собственных целей. Коуч помогает клиенту:
  • разобраться и сформулировать ценности,
  • создать личную стратегию гармоничной жизни, где успех в бизнесе - база для сбалансированной и осознанной жизни,
  • поставить перед собой и бизнесом цели, соотносящиеся с ценностями и стратегией,
  • быть осознанным, идти своим путем, добиваться целей,
  • корректировать цели,
  • контролировать свои эмоции

Работа осуществляется как с посещением компании-заказчика, так и онлайн. При этом работа онлайн на 50% дешевле, так как экономит массу времени на переезды.

механика работы

  1. Первичная консультация (оффлайн или онлайн):
    • знакомство с ситуацией,
    • выбор метода работы (коучинг или консалтинг) и направления работы,
    • заключение контракта,
    • оплата за весь цикл работы

Если выбран коучинг:

  1. Проведение цикла коучинговых сеансов (оффлайн или онлайн) - постановка и проработка цели, формулируем понимание конечного результата,
  2. Проведение цикла коучинговых сеансов (оффлайн или онлайн) - сопровождение деятельности клиента с выходом на результат,
  3. Завершение сотрудничества либо договоренность о дополнительном цикле сеансов для решения новых задач

Если выбран консалтинг:

  1. Проведение встречи (если требуется - нескольких встреч) оффлайн или онлайн - с углублением консультанта в ситуацию, изучение всех аспектов работы компании, которые оказывают или могут оказать на нее влияние,
  2. Составление и выдача консультантом заданий с инструкциями для ответственных сотрудников компаниии детально прописанными инструментами для определленных бизнес-процессов,
  3. Промежуточная встреча с выяснением того, как выполняются рекомендованные действия, если требуется - скрытая проверка сотрудников (например, для проверки продацов, используется тайный покупатель) на предмет выполнения ими данных инструкций и применения рекомендуемых инструментов,
  4. Завершение проекта

Консультации / бизнес-коучинг онлайн

Выберите форму консультации / коучинга, затем в открывшемся окне доступное и удобное вам время и способ связи, оплатите онлайн и получите результат не вставая с кресла!

Консультация

3900 руб

30 - 40 минут

  • Цели, стратегия, мотивация, эффективность бизнеса

Бизнес-коучинг

12000 руб

3 сеанса по 1 часу

  • Работа с целями и мотивацией в бизнесе

Коучинг расширенный

24000 руб

8 сеансов по 1 часу

  • Постановка и проработка целей компании / личности

Стоимость бизнес-коучинга и первичной консультации оффлайн - на 50% дороже. Стоимость консалтинговых услуг оговаривается после проведения ознакомительной встречи и определения объема и сложности работ.

отзывы

Алексей (Москва)

Давно пользуюсь лайф-коучингом и знаю все его плюсы. По бизнесу обратился впервые, за три сеанса с Евгением пришел к очень оригинальному решению, до которого сам никогда бы не додумался. Пработали цели, все идет отлично!

Тигран

Неделю мучился с проблемой, рыл интернет, доставал знакомых - ничего не помогало. За пол часа онлайн консультации получил готовое решение, с помощью которого быстро решил проблему. Благодарю! Иногда выгоднее заплатить профессионалу, чем пытаться самому изобрести велосипед.

Анастасия Н.

С началом пандемии мой небольшой, но любимый бизнес стал быстро умирать, долги обрушились как снежный ком. Была в отчаянии, думала о банкротстве и возобновлении работы на дядю, от чего ушла три года назад и была безмерно счастлива. Знакомые посоветовали бизнес-коуча, сомневалась в том, что это способно мне помочь, но записалась на пробную консультацию онлайн. Потом было три сеанса, потом еще пять - уже по моей инициативе. Итог: бизнес не просто спасен, а вышел на новый уровень развития, о котором я даже не мечтала.

МОИМ ЛЮБИМЫМ КЛИЕНТАМ

Если вы пользовались моими услугами и получили результат, оставьте, пожалуйста, отзыв, отправив его на почту androssov@androssov.ru. Не забудьте написать свое имя и контактные данные - всем, кто оставляет отзыв, мы высылаем полезные подарки!

Евгений Андросов Бизнес-тренер

Мои аккаунты в социальных сетях. Давайте подписываться, обмениваться знаниями и дружить!

Телеграм-каналы:
Тренер
Работа
Разное

©     Евгений Андросов   2009 - 2024     ©       Все права защищены